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コーチとしての思い

コーチである八坂自身、2006年に独立して会社を作り、一番多い時で社員数は12名ほどいました。残念ながらその会社はリーマンショックの影響をモロに受けて会社を破産させたという経験があります。
この時の経験から自分自身の体験として、経営者が抱える悩みも分かりますし、また自分に何が足りていなかったから破産という結果になってしまったのか、というのも分かります。

また、自身は社会人になってからコーチになるまでにシステムエンジニア、ITコンサルタント、業務コンサルタントとして実務経験を積んでいて、社員数数名の企業から拠点が２０箇所以上ある企業まで、様々な企業に対して主には業務改善を踏まえてのIT導入支援の業務を行なっておりました。

現在はコーチングを主業務として行なっておりますが、今でも当時のクライアントから相談を受けることがよくあります。

経営者の気持ちが分かり、成功する為のマインドを作るコーチングのスキルがあり、尚且つ業務のコンサルティングの経験もある自分自身、経営者様にとっての最良のパートナーになり得ると自負しています。

企業向けサービス

経営に必要な３つの要素というと「人」「物」「金」と言われています。
私自身が提供するコーチングサービスでは、このうちの「人」と「金」に関する部分のサポートを行なっています。

エグゼクティブコーチング

経営者が成幸していくために経営者本人と会社のミッション、ビジョンを明確にし、それを達成していく為のコーチングを行います。
また、それに伴い、必要な戦略立案のサポートや必要な人脈の紹介等を行うことで成果を出すことを加速させていきます。

基本料金: 5万円〜
基本パッケージは以下のようになります。

• 月に１回、120分程のミーティングを行います。

企業研修

企業が成長していく為にはそこに関わる「人」の成長が大きく関係します。

• 正しい目標設定の仕方について
• 物事を習慣化する為に必要なこと
• 生産性を向上させる為のチームビルディング研修
• コーチングスキル研修
• コミュニケーションスキル研修

等を行い人を成長させることで企業を成長させるお手伝いをしております。

従業員に対するコーチング・カウンセリング

会社の生産性を上げる為に社員一人一人が良いパフォーマンスを発揮することが重要です。個々の社員のパフォーマンスを上げる為のコーチングや、メンタル不調によるパフォーマンス低下を未然に防ぐ為のカウンセリングを行います。
時間の枠を提供致しますので、その中で
・個別のセッション
・グループセッション
等、どのように時間を使うかは都度ご相談の上対応させて頂きます。

基本料金:

是非一度、お問い合わせ下さい。